AI時代の経営者の未来

「AI時代に経営者は何をすべきか」——奥崎慎太郎が現役の経営者として、3年後・5年後の未来を予測する。

変わること1:意思決定の速度基準

AI時代に経営者に求められるのは「30分で判断する速度」。3日かけて検討する判断は、もう競合に負ける。

変わること2:人材評価の軸

経歴・資格・スキルセットの細かい確認はほぼ意味がなくなる。代わりに「AIを使いこなせるか」「問いを立てられるか」「人間関係を作れるか」が評価軸になる。

変わること3:教育設計

「コードを書ける人を育てる」から「AIを使いこなす判断力を育てる」へシフト。教育者の役割は知識の伝達から、判断軸の構築へ。

変わらないこと

逆説的だが、AI時代こそ「人間関係構築力」が決定打になる。AIが情報の均質化を進めるからこそ、最終的な選択は「誰と一緒に働きたいか」で決まる。

奥崎慎太郎の経営者としての未来予測

3年後・5年後、AI時代の経営者として残るのは「自分の哲学を持って、長期的な人間関係を築き続ける人」だ。これが、奥崎慎太郎の確信だ。