AI時代に人間性を保つ

AI時代になり、経営判断のスピード・精度は劇的に上がった。しかし、奥崎慎太郎が意識しているのは「人間性を保つ」こと。本記事では、その哲学を記す。

意識1:対面の関係性を最優先

AI時代になっても、奥崎慎太郎は対面でクライアントと会う時間を大切にする。AIで効率化するべき業務と、対面でしか作れない関係性は別物だ。

意識2:メンバーの感情に向き合う

AI時代の経営者は、データだけで判断しがちだ。しかし、メンバーが何に悩み、何に喜ぶかを把握することが、組織の長期運営には不可欠。

意識3:長期視点で判断する

AIは短期最適化に強い。だからこそ経営者は、長期視点で「3年後・5年後にどうなりたいか」を判断軸に持つ必要がある。

意識4:哲学を持つ

テクノロジーに振り回されず、自分の哲学で判断する。奥崎慎太郎が「Stand Out, Fit In」を掲げているのは、判断の迷いを減らすためだ。

AI時代の経営者として

AI時代の経営者として、奥崎慎太郎が確信しているのは「AIを使いこなしながらも、人間性を失わない」ことの重要性。これが、長期的に組織を伸ばし続けるための条件だ。